复盘报告
三个问题：每种材料走到哪了、产品线上的产品推到第几步了、近 30 天哪些运行失败了。范围：当前工作区全量，失败运行只取近 30 天；数字从库里现算，打开就是最新的。
每种材料的漏斗机会 → 能做 → 待立项；断在哪一步就补哪一步
Funnel| 材料 | 池内机会 | 能做 | 待立项 | 断点 |
|---|---|---|---|---|
| 山茶油 | 162 | 17 | 2 | 漏斗通到待立项，下一步进研发 |
| 枸杞 | 120 | 0 | 0 | 还没有判出「能做」——去报告页深判几条 |
| 茶籽粉 | 29 | 9 | 0 | 有能做的但一条都没标待立项——去机会池挑 |
| 山茶 | 18 | 0 | 0 | 还没有判出「能做」——去报告页深判几条 |
| 白茶 | 10 | 0 | 0 | 还没有判出「能做」——去报告页深判几条 |
产品线上的产品按期望净值排：12 个月三情景加权 × 预测命中率 − 首批投入；算不出的排最后并写明缺什么
Product line校准 · 越用越准拿预测对账回测：打分有没有区分力、达标线定得对不对；样本不够就明说，不拿小样本硬拟合
Calibration已对账 2 条（加权命中率 0%）· 已对账 2 条，攒到 20 条才谈权重
| 机会分分数段 | 已对账 | 加权命中率 |
|---|---|---|
| 低分（<60） | 0 | — |
| 中分（60–79） | 0 | — |
| 高分（≥80） | 0 | — |
| 带机会分的对账只有 0 条，分数段命中率还看不出形状——继续攒（另有 2 条对账认不回当初的打分，只计入总命中率） | ||
三个分项谁在起作用
- 市场分：带分的对账只有 0 条（每半边至少要 5 条），区分度算不了
- 材料适配分：带分的对账只有 0 条（每半边至少要 5 条），区分度算不了
- 执行分：带分的对账只有 0 条（每半边至少要 5 条），区分度算不了
权重（现行 市场 0.4 / 适配 0.3 / 执行 0.3）
已对账 2 条，攒到 20 条才谈权重——小样本拟出来的权重是噪音，比拍脑仁更危险
验证达标线复核
还没有「验证读数 + 上市对账」都齐的产品：第一个走完上市复盘的产品会把这一栏点亮。